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A todos nos interesa estar informados para tomar decisiones cotidianas. Los precios son mecanismos espont�neos que contienen informaci�n. Las tasas de inter�s son precios de mercado; nos indican el deseo de las personas de consumir hoy o el de ahorrar para ma�ana. As� que, las tasas de inter�s representan un precio espec�fico: el precio de las preferencias temporales de los agentes econ�micos. Esas preferencias son cambiantes, inestables, pues se relacionan con el entorno institucional.

�C�mo funciona la informaci�n que proporcionan dichas preferencias temporales? Por ejemplo, supongamos que las expectativas para el futuro mediato env�an se�ales positivas a las personas y que �stas deciden optar por ahorrar hoy en vez de consumir, esa decisi�n conllevar� una reducci�n no inducida de las tasas de inter�s. A su vez, los emprendedores entender�n que m�s proyectos de largo plazo ser�n rentables, debido a que la decisi�n de los individuos de elegir ahorrar porque est�n seguros de que en el futuro les resultar� ventajoso, implicar� que se han de liberar recursos antes destinados al consumo. Obviamente, si la decisi�n de los individuos, en relaci�n a las expectativas, se vuelcan hacia consumir ahora en vez de ahorrar, el efecto neto ser� contrario; mas, un efecto de mercado que nos pondr� sobre aviso que los emprendimientos de largo plazo no son id�neos por el momento, al menos hasta que se mejoren las circunstancias de un entorno en espec�fico.

As� que, el intento de intervenir tasas de inter�s por decreto nos privar�a de tan valiosa informaci�n. Imponerles control, ser�a como aquellos deseos recurrentes de controlar los precios de la denominada canasta b�sica; ya sabemos que nunca ha funcionado en ninguna parte del mundo. M�s bien, originan mercados subterr�neos e incluso, escasez.

Todo agente econ�mico desea bajas tasas de inter�s para financiar sus proyectos. Pero nadie desea aventurarse en emprendimientos que conlleven deudas impagables, quiebras e incluso problemas legales. Las tasas de inter�s artificialmente reducidas implican ese riesgo, por el contrario, las tasas de inter�s guiados por las preferencias del mercado gu�an de mejor manera las decisiones empresariales y toda la gama de beneficios que esto implica.

Parece que en Ecuador, desconocemos esta capacidad informativa de las tasas de inter�s. Los efectos de la coerci�n legal mediante barreras de entrada y de salida han impedido un sistema financiero competitivo y a su vez la especializaci�n de la banca. La tasa de inter�s se afecta por la estructura productiva de la sociedad, por el capital generado. Su �fijaci�n natural� implica intercambios libres y voluntarios; procesos productivos eficientes, eficaces y un entorno institucional saludable, s�lido, atractivo para las actividades econ�micas.

Decretar la reducci�n de las tasas, sin que medie una mejora de las condiciones anotadas, crear� una falsa sensaci�n de bienestar que inducir� a los agentes econ�micos a cometer errores de apreciaci�n en cuanto a d�nde y cu�ndo invertir. Nuestra historia reciente ha probado a la saciedad que los mecanismos de inducci�n, control e instigaci�n financiera solo agravan lo inevitable.